在當今高度發(fā)展的互聯(lián)網時代，不知道多少傳統(tǒng)企業(yè)還能對互聯(lián)網的新模式、新思維泰然安之，甚至置之不理。微信粉絲強關系經濟、媒體社交網絡經濟在讓一些企業(yè)一夜之間創(chuàng)造財富神話和商業(yè)傳奇的時候，傳統(tǒng)企業(yè)開始意識到互聯(lián)網帶來的不僅是迫切的思維模式變化，更關鍵的是如果不擁抱互聯(lián)網，失去的將可能是企業(yè)繼續(xù)生存的機會。
例如小米手機的純互聯(lián)網線上銷售模式，讓其4年實現(xiàn)了600億銷售的奇跡，相信如果不是互聯(lián)網的存在，這種奇跡是不可能發(fā)生在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，與小米手機截然相反的是，有多少傳統(tǒng)手機企業(yè)在悄然消失。
過去，電氣設備企業(yè)之類的工業(yè)電器企業(yè)被冠以傻大黑粗的帽子，傻意指工業(yè)品企業(yè)思維不靈活，固守成規(guī)；其中大字分量不輕，意即工業(yè)品企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務大；黑指工業(yè)品行業(yè)企業(yè)及產品透明度低，終端消費者對其模糊不了解；粗指工業(yè)品企業(yè)組織機構龐大，機構重重。而互聯(lián)網思維則相反，強調輕輕巧靈活，快速反應。
互聯(lián)網時代信息傳遞以光速計，用戶的喜好日新月異，企業(yè)的決策必須快上加快，盡可能縮短研發(fā)周期以滿足需求?！?/span>
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化，是未來商業(yè)浪潮的主旋律，傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網轉型，更是一項復雜的系統(tǒng)工程。傳統(tǒng)電氣企業(yè)要成為行業(yè)中的優(yōu)秀品牌，必須擁抱互聯(lián)網，用互聯(lián)網世界的新思維指導自己的品牌建設。
在2014年的市場分析會議上，瑞科電氣的總經理與來自于各地的銷售精英們探討工業(yè)電器品牌的建設時，重點分享了他對電氣企業(yè)在互聯(lián)網時代，應該有具備哪些互聯(lián)網思維。他認為，過去很多人理解的是只要會搞關系做項目就會成功，其實這是一種過時的看法。隨著品牌的影響力增強，市場的競爭可以說是品牌的競爭。
就像工業(yè)品營銷策劃專家張東利所說的那樣，自從互聯(lián)網興起后，從某種意義上看，世界就被分為：現(xiàn)實世界（線下）和網絡世界（線上）。這給所有企業(yè)一個巨大的考驗，品牌不僅要建立在現(xiàn)實世界里，也要建立在網絡的虛擬世界里。
瑞科電氣，就像許多其他工業(yè)品企業(yè)一樣，在現(xiàn)實世界的品牌化建設，諸如對品牌定位，視覺識別，形象展示、硬廣投入，行業(yè)展覽，專業(yè)論壇，工廠參觀考察等營銷方式都下了不少功夫，雖然與過去不重視品牌建設的思路相比，品牌意識和品牌形象都有了很大提升。
但在將品牌建設、渠道建設、乃至市場、研發(fā)、服務、管理等方方面面融入互聯(lián)網思維上，所做的還遠遠不夠，雖然今年在網絡品牌傳播上有了很大的創(chuàng)新，除了與行業(yè)傳統(tǒng)媒體合作外，首次與行業(yè)網絡平臺達成合作，如北極星電力網、慧聰電氣網、中國設計師網等。而在線下舉辦的各種設計院會議、經銷商會議，技術研討會等都利用新媒體工具微信進行各種抽獎、問答等互動獲得，不僅使得會議效果有很大的提升，尤其是通過微信，凝聚了一大批瑞科的真實粉絲，而會議活動前期預熱及后期宣傳也都是很好的利用行業(yè)協(xié)會、媒體網站，在線雜志、微信微博等進行同期傳播報道，使得會議營銷的效果不再像過去那樣僅僅局限在參會的部分人員，而是讓整個行業(yè)、外部媒體都能夠通過網絡更多地了解瑞科。
互聯(lián)網世界的品牌建設，還必須要加強與互聯(lián)網世界各方的聯(lián)系合作。近年來，瑞科電氣積極加入行業(yè)協(xié)會，加強與協(xié)會及同行的溝通合作，并且踴躍參加各類行業(yè)標準的修訂與編制工作，堅持技術創(chuàng)新，緊跟標準變化。
展會及專業(yè)論壇也是與同行，尤其是客戶，還有上下游合作伙伴親密接觸和溝通的好機會，展示自身品牌實力，產品優(yōu)勢，學習標桿企業(yè)的創(chuàng)新技術，這些不僅是讓自己獲得外界的認可，更是以一種開放的態(tài)度迎接互聯(lián)網各種挑戰(zhàn)在線下的延伸。
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